Обучение Управление на промяната
Развийте лидерските си умения за успешна трансформация
Управление на промяната - полудневно обучение за мениджъри онлайн или на живо
ази програма поставя силен акцент върху личностното развитие на мениджърите и умението им да бъдат вдъхновяващи лидери в периоди на промяна. Целта на обучението е да помогне на мениджърите да развият осъзнатост към собствената си нагласа към промяната, да изградят визия за бъдещето и да усвоят умения за работа със страхове и подкрепа на екипа по време на трансформации.
Ползи от обучението:
По-дълбоко разбиране и приемане на промяната
Умения за визионерство и мотивиране на екипа
Ефективни техники за работа със страхове и съпротива
Конкретни стратегии за подкрепа и изграждане на доверие
Умения за визионерство и мотивиране на екипа
Ефективни техники за работа със страхове и съпротива
Конкретни стратегии за подкрепа и изграждане на доверие
Програма на обучението:
09:00 – 09:30 | Въведение и запознаване
Кратко представяне на участниците и техния опит с промяната
Какво означава промяната в професионалния и личния контекст?
Самооценка: Личната ми нагласа към промяната – приемам ли я или я избягвам?
Какво означава промяната в професионалния и личния контекст?
Самооценка: Личната ми нагласа към промяната – приемам ли я или я избягвам?
+ Индивидуално упражнение
09:30 – 10:15 | Как хората реагират на промяната?
Кривата на промяната (модел на Kübler-Ross) – осъзнаване на емоционалните етапи
Видове съпротива и механизми за нейното преодоляване
Личностни стилове при промяна: иноватори, скептици и адаптивни
Видове съпротива и механизми за нейното преодоляване
Личностни стилове при промяна: иноватори, скептици и адаптивни
+ Казус за анализ
10:15 – 10:45 | Визионерство и изграждане на бъдеще
Как мениджърите могат да създават вдъхновяваща визия за промяната?
Баланс между реалистичност и амбиция
Как да направим промяната желана, а не натрапена?
Баланс между реалистичност и амбиция
Как да направим промяната желана, а не натрапена?
+ Упражнение
10:45 – 11:00 | Кафе пауза
11:00 – 11:30 | Разбиране и управление на страховете
Най-честите страхове при промяна (загуба на сигурност, контрол, стат ус)
Техники за слушане и емоционална подкрепа
Как да превърнем страха в двигател за развитие?
Техники за слушане и емоционална подкрепа
Как да превърнем страха в двигател за развитие?
+ Ролева игра
11:30 – 12:15 | Как да водим хората през промяната?
Лидерски подходи за управление на промяната
Как да комуникираме ясно и да поддържаме ангажираността?
Изграждане на психологическа безопасност в екипа
Как да комуникираме ясно и да поддържаме ангажираността?
Изграждане на психологическа безопасност в екипа
+ Групово упражнение
12:15 – 13:00 | Финални стъпки и личен план за действие
Споделяне на лични прозрения
Индивидуален план за действие – как ще приложа наученото?
Разменяне на контакти
Индивидуален план за действие – как ще приложа наученото?
Разменяне на контакти
За провеждане на обучението следете konflikt.bg
Попитайте повече на 0888378850, k.budinova@areshub.com или се запишете чрез контактната форма.